令小財女沒有想到的是，接健這個男孩居然才17歲。

根據知情人士透露，為愛唱吧的運營公司小唱科技已在幾個月前完成拆除VIE構架，即將向證監會遞交創業板IPO申請材料，借殼傳聞更是不絕於耳。參與陸金所控股IPO的四家投行花旗集團、接健美銀美林、摩根士丹利、中信證券已經進場開始盡調。

但至於能否真正回暖，為愛還得看實際結果。原因三：接健最重要的是，很多所謂的獨角獸，尤其是美元結構的已經運營了幾年了，該有個結果了。公開資料顯示，為愛2014年、2015年它連續兩年實現盈利。這輪融資總金額超33億美元，接健由騰訊、接健DST、摯信資本領投，國開開元、今日資本、BaillieGifford、淡馬錫、加拿大養老基金投資公司等公司參投……2010年創辦的美團也老大不小了。邦哥今天在這裏為大家來個不保守預測：為愛2017年，哪些互聯網企業有望IPO?歡迎指正，不怕打臉，創業就是一股蠻勁。

二、接健為什麽說2017年IPO進程變快原因一：接健A股IPO放行提速，2016年上半年還在適應期，下半年就一發不可收拾，這種後作用力還會蔓延一段時間;原因二：從宏觀角度看，今年流入投資市場的錢會比去年更多。”2015年6月，為愛陳華開始著手拆除為了在國外上市設立的VIE資本架構。對於一個企業來講，接健獲得這樣國家級的認可和推廣戰略支持，我想就可以無往不利了。

四、為愛給創業者的幾點建議1.既要做參賽者又要做旁觀者。我認為，接健我在這個細分行業的發展對於方向認知、人脈積累、行業資源、團隊建設，都已經具備了出手的時機。我跨界做一個投資人的同時也是創業者，為愛身兼兩職(筆記俠注：為愛海泉同時也是著名音樂人，身兼三職)，既對大家的現狀感同身受，也對投資人的現狀深有體會，今天會用我自己的思考、經曆及個人反思分享一下。產品即作品，接健這是顏值時代的撩人利器。

周傑倫也是特別聰明的一個人，他自己主動找到騰訊合作，隻要是和騰訊電競團隊打比賽，就免費做它們的代言人。2.自媒體時代的精準營銷我認為，在這個時代，隻做傳統廣告不管用了，傳統廣告已經日落西山。

第二，企業資源每個創業者不可能一個人解決所有問題，所以在創業過程中需要有幾個互補的合夥人，創始人對企業發展階段所需不同資源的整合掌控能力是非常重要的。我也是非常願意學習，但是有時候身不由己。 (二)品牌力品牌力，我也舉了一些案例，跟我對品牌力的理解緊密相關，一個產品、一個服務或者一個創業家，他個人品牌力的的確確是非常重要的，你可以打造特別好的產品，但在這個時代，不光是有好產品，還需要懂營銷，懂得給自己做市場定位，異軍突起，讓市場看到你。大家都有認知，但這個認知群體的年齡差異化還挺大的。

我認識在江蘇研發石墨烯的徐世忠，石墨烯這個產業還沒有大規模產業化，這個產品的標準或應用是見仁見智，但是他技術領先，領先同業至少12個月，在把這個產品商業化的過程中，最開始從手機供應鏈上遊切入，運營非常良好，現金流也非常好，在高科技的材料行業能跑出來，基本上得益於這個企業的核心技術。我們隻是向往和努力去做零失誤率的精品VC，不求量，求成功率。到目前為止，我們是零失誤，投的幾十家企業都運營得非常好，80%以上在我們投資後都獲得了後續的投資機構的認可，有的已經成了所謂的獨角獸，開始籌備IPO。還有海泉基金參投創業投資節目的欄目《為夢想加速》。

舉一個例子：我們跟京東眾創投資平台的合作，我們把我們投資的幾個企業推薦給京東金融的係統，其實不僅僅是尋找聯合投資人去平攤風險，京東對於合作方的選擇也是非常嚴謹的，在京東係統裏麵有非常好的服務、營銷資源、銷售渠道，還有供應鏈上可以給予更多的貢獻。被投企業得到發展的同時，我們的投資自然有了豐厚的回報。

他通過跨界參與，事實上把自己的品牌影響力延伸到另外一個群體裏麵去。我的創業項目巨匠文化就是在這個矩陣的萬向軸上。

蔡依林去了風暴音樂節，都是全情支持，而她本來演出費是非常高的。比如說“三個爸爸”，我覺得他們非常互補，戴賽鷹一個人在外邊衝鋒陷陣，兩個兄弟在背後給他支持。但是絕不能成為一個真正的保守主義者，如果做早期投資用PE的思路去幹，那肯定幹不下去，我鼓勵投資團隊要多看，遇到真正達到我們認知理念標準的時候，我們下手也很快，所以並不是真的保守。我自己做投資或者創業，的的確確不是玩票，每天都在更新自己的能力，這件事情已然成為一個進化的本能。秒拍得益於這項戰略投資，成為了短視頻行業數一數二的品牌。 第四，技術壁壘這個對企業也很重要，尤其是對於製造業。

成長快的企業是集大成者，是獲取資源、吸納資源、整合資源特別強的人，無論從企業內部還是外部，資源能夠快速整合起來是很重要的。 舉一個例子：內容可能是某個製作公司，宣發是發行公司或者票務推廣公司等，下麵是平台企業，例如院線。

今年1月，我們發布了聚焦泛娛樂產業的基金，真正聚焦到泛娛樂投資。不是我在這個行業有明星認知度就可以做的事，當你跨過這個門進入另一個叫投資的行業時，在專業上是從一切歸零開始的。

所以我說，做一個“高級的二手人”，沒有人是一手人，我們分析自己的法寶就在這裏。值得助推的企業在找到更匹配、更多資源投入後，才能讓這些創業家成長得更快。

等於在營銷層麵如何把已有的品牌影響力和資源用到現有的創業項目上。過去“2VC”的創業項目很多，拿BP(商業計劃書)忽悠投資人，那種企業肯定混不下去。同樣是票務公司，憑什麽它獨家代理?是因為這個團隊整合了這個行業從頭部藝人資源、資金資源、線下演出銷售、廣告商務到場館等等終端的很多資源。5.產品即作品，這是我對時代的理解。

5.瞬間提取和整合感知力和計算能力對人的感性來講，計算能力說法有點虛無，基於自己知識係統更新的情況下，做某一個商業抉擇或者跟某一個商業結合，你的感知力來自所有的內容，但是自己要懂得提取和整合，不是簡單借鑒和嫁接。我們團隊在泛娛樂行業看內容看得很多，但是文創內容的特質是每一個都不可複製，沒有辦法成為常態性的流水線生產。

我們知道，去風暴音樂節的消費者都是最時尚的，下麵卡坐裏都是富二代和網紅，是在自己的網絡生態中特別有話語權的人，他們的傳播會讓蔡依林增加這個圈裏的好感度和認知。2.投資人眼中的好，是不是真的好?他們認為的好不一定是你的好，自己的創業思路和發展的格局不要輕易被跟你談了幾次的投資人影響。

3.投資風格我說一句很保守的話：寧願錯過，不能過錯神奇百貨投資人徐小平透露，當時看中王凱歆是因為她很小的時候就開始做生意了，有創業者的基因。

獵雲網注：經曆了一係列風波之後，神奇百貨CEO王凱歆近日被爆開始做微商了，教學員做外匯資金盤，還在評論裏各種打雞血，如今不知那些搶著投王凱歆的投資人們作何感想。17歲輟學創業、一幫VC追投的95後神奇百貨CEO王凱歆，在經曆裁員、倒閉風波後，近日有網友曬出了她的朋友圈，她開始做微商了，教學員做外匯資金盤……她在朋友圈曬出學員的戰績，在ck老師的帶領下學員全部盈利，每人盈利50-400美金……還在評論裏打雞血“你有多少承受能力就賺多少錢，沒有承受能力就不要下!”。朱波請求他勸王凱歆，不要跟公關總監鬧翻，影響自己和公司的聲譽。   還有網友曝出王凱歆微信更名為“國際外匯金融投資” 王凱歆通過幫人開通外匯交易賬戶賺取服務費王凱歆出生於1998年，在高二下學期就休學，創辦了深圳大爆炸科技有限公司，其公司產品神奇百貨是一個專注於95後消費領域的分眾電商平台。

王凱歆的回複是“我不在乎自己的名聲，我隻在乎自己的利益”。2016年7月，神奇百貨被報道閃電搬家、非法辭退員工和涉嫌漏稅等。

2016年11月，王凱歆在接受采訪時回應：“神奇百貨”是她主動放棄的;運營主體“深圳大爆炸網絡科技有限公司”未破產，即將被收購;她正在準備開始新的創業項目。現在，不知那些搶著投王凱歆的投資人們作何感想。

 2016年1月14日，王凱歆參加《我是獨角獸》創業真人秀節目。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。